HtmlToText
actualite positionnement offre ssii offre partenaire competences coin presse contact connect-it acteur de la transformation des ssii ambitieuses le dominant l'emporte toujours... juli 2015 rangé dans: ssii | fusion ssii | strategie d'entreprise | services informatiques accaparé par d'autres activités, j'ai depuis quelque temps délaissé ma rubrique consacrée aux ssii, avec d'autant plus de facilité qu'il se passait peu de choses intéressantes sur le marché. deux évènements récents m’ont néanmoins incité à me remettre à l’ouvrage et à rédiger ce billet estival. "une fusion entre égaux" sopra a récemment annoncé le départ de son dg. rien d'extraordinaire si ce n'est qu'il s'agissait de l'ex-pdg de stéria, ssii acquise l'an dernier par sopra. il va de soi que son remplaçant fait partie de l'état-major de l’acheteur. on se souvient qu’à l'époque (croix de bois croix de fer, si je mens je vais en enfer), les dirigeants des deux sociétés nous avaient assuré qu'il s'agissait d'un "rapprochement entre égaux, dont la gouvernance serait équilibrée". le naturel a vite repris le dessus et il n'aura pas fallu un an pour que la culture dominante l'emporte. exit la fusion entre égaux et exit celui qui symbolisait la proie ! la fusion econocom - osiatis le départ du dg en charge des services de econocom, précédemment pdg de la société osiatis rachetée en 2014 par econocom, s’inscrit dans la même logique. l'histoire est intéressante car il s’agit d'un scénario récurrent. a l’étroit sur un marché stagnant, une entreprise saine et riche décide d'investir massivement dans les services informatiques. la rentabilité et le taux de croissance de ce nouvel eldorado, proche de ses autres métiers, sont supposés assurer un avenir radieux au nouvel ensemble. accessoirement ce marché est régi par des règles différentes qu'ignorent totalement les dirigeants en place. après quelques acquisitions mineures censées leur apporter la maîtrise de ce nouveau marché, les prédateurs prennent le contrôle d’une ssii importante. le centre de gravité du nouvel ensemble se déplace alors largement vers les services informatiques. sagement, notre prédateur en confie la direction aux experts, autrement dit au management de la proie. méfiant, il fait néanmoins en sorte que son activité services, pourtant complémentaire de la société rachetée, conserve son indépendance. deux systèmes juxtaposés se regardent alors en chiens de faïence. l’absence de synergie, les problèmes de territoire, les luttes de pouvoir, des cultures aux antipodes et des systèmes sociaux différents, tels sont les ingrédients de cette cohabitation forcée. résultat : la situation se dégrade rapidement, tant sur le plan de la rentabilité qu’en termes de parts de marché ! la faute rejaillit tout naturellement sur le management du racheté, à qui on avait imprudemment confié les clés ! c’est du moins la thèse mise en avant par le management du prédateur qui en profite pour reprendre le pouvoir et virer l'équipe précédente. c’est probablement à ce stade qu’en est aujourd’hui econocom. le plus souvent, l’histoire ne s’arrête pas là. la théorie simpliste du management tendance « canal historique » est rarement la bonne et ne reflète dans le meilleur des cas qu’une partie de la réalité. nouveaux sur ce marché, ces managers font alors leur apprentissage. la rentabilité et la part de marché ne tardent pas à se détériorer encore davantage. après plusieurs réorganisations, la société finit par trouver, plus ou moins par hasard, la formule qui lui permet de repartir de l'avant. entretemps, la valeur de ce qu'elle a acheté a bien entendu fondu ! en résumé, l’intégration d'une ssii est loin d'être un long fleuve tranquille. a l’instar des meilleures séries tv dont elle possède tous les ingrédients (alliances de façade, trahisons, éliminations, rebondissements…), la fusion de deux ssii s'étale sur plusieurs saisons. une constante : les dominants l’emportent toujours... avant d’être eux-mêmes rachetés ! tags: ssii , esn , services informatiques , fusion ssii 1 + 1 font combien ? januari 2015 rangé dans: ssii | fusion ssii | strategie d'entreprise en avril 2013, econocom annonce son intention d’acquérir osiatis, ssii française comptant plus de 4500 collaborateurs. l’opération se concrétise rapidement et osiatis apparaît dès le quatrième trimestre 2013 dans les comptes consolidés d’econocom. osiatis pesant 20% de econocom et un peu plus de la moitié de l’activité services de cette dernière, il s’agit d’une opération ambitieuse, rondement menée ! a en croire le boston consulting group, 60% des opérations de fusion-acquisition détruisent de la valeur ! la publication par econocom de ses chiffres du premier semestre 2014 constitue l’occasion de faire le point sur cette opération. a première vue, les chiffres du nouvel ensemble consolidé s’améliorent : le chiffre d’affaires connaît une croissance de 23 % sur le premier semestre de 2014, tandis que le résultat opérationnel courant s’accroît de 22% sur la même période ! econocom aurait-il décroché le graal ? revenons en arrière. au premier semestre 2013, osiatis avait enregistré une croissance organique de 4,6% tandis que econocom « canal historique » croissait de 5% sur la même période pour sa partie services. toutes choses étant égales par ailleurs, autrement dit sans intégrer les synergies annoncées par econocom, on aurait pu s’attendre à une croissance de l’ordre de 4,8% en 2014, les deux entités étant de taille voisine. las ! en examinant les chiffres de plus près, on constate qu’à périmètre comparable, le chiffre d’affaires de l’activité services, dans laquelle osiatis est maintenant intégrée, est en recul de 4,6% ! l’activité services d’econocom « nouveau périmètre » a donc perdu, dans des conditions de marché proches de celles de 2013, près de 10% par rapport à la valeur cumulée qu’auraient pu espérer les deux entités en restant indépendantes ! en conclusion, un plus un font malheureusement moins que deux, et econocom rejoint la longue liste des ssii réussissant brillamment la phase amont, celle de l’acquisition, mais trébuchant dans celle plus risquée de l’intégration. récemment, econocom vient d’annoncer une réorganisation de son activité services, dont on se demande bien pourquoi elle n’a pas été mise en œuvre plus tôt ! souhaitons à econcom que ce soit la dernière ! dans le domaine de l’intégration, tout retard en matière d’organisation et de casting se traduit mécaniquement par des surcoûts . pour ne pas l’avoir fait en temps opportun, beaucoup de prédateurs ont payé deux fois leur cible ! peut-être est-ce là le prix à payer pour que l’entreprise se développe et survive ! encore faut-il qu’il soit anticipé et, moyennant quelques mesures de bon sens, réduit au minimum ! pour information, claude gourlaouen a publié ces derniers mois deux articles concernant les fusions-acquisitions : - l’intégration des ssii ou comment 1+1 font moins que 2 - fusion de ssii : comment faire que 1+1 fassent plus que 2 tags: ssii , esn , services informatiques , fusion ssii les enfants du bon dieu et les canards sauvages juni 2014 rangé dans: ssii | esn | resultats | services informatiques | bourse ssii il est surprenant de constater le degré de créativité dont savent faire preuve les dirigeants des ssii à l’occasion de la publication des rapports financiers trimestriels. il est vrai que les résultats du premier trimestre 2014 n’incitent guère les investisseurs à l’enthousiasme ! en les comparant à ceux du premier trimestre 2013, on constate que la croissance des treize premières ssii cotées est inférieure à 1%. quant aux trois premières ssii françaises, dont le chiffre d’affaires représente les trois quarts du top 10, elles décroissent de 0,4%. on comprend donc mieux la nécessité de présenter ces résultats médiocres sous leur meilleur jour. voici quelque florilèges extraits de rapports parus récemment : lire plus… tags: ssii , esn , resultats ssii , services informatiques , bourse ssii une fusion "entre égaux" maj
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: CONNECT-IT.INFO
Registry Domain ID: D44884379-LRMS
Registrar WHOIS Server:
Registrar URL: http://www.ovh.com/
Updated Date: 2017-02-22T04:39:32Z
Creation Date: 2012-01-11T11:59:13Z
Registry Expiry Date: 2019-01-11T11:59:13Z
Registrar Registration Expiration Date:
Registrar: OVH sas
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email:
Registrar Abuse Contact Phone:
Reseller:
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Registry Registrant ID: C199062020-LRMS
Registrant Name: Claude Gourlaouen
Registrant Organization:
Registrant Street: office #4130215
Registrant Street: c/o OwO, BP80157
Registrant City: Roubaix Cedex 1
Registrant State/Province:
Registrant Postal Code: 59053
Registrant Country: FR
Registrant Phone: +33.972101007
Registrant Phone Ext:
Registrant Fax:
Registrant Fax Ext:
Registrant Email: 5yotnkw63h87jmdtsxsh@j.o-w-o.info
Registry Admin ID: C199062021-LRMS
Admin Name: Christina Gourlaouen
Admin Organization: web & design
Admin Street: Nordenskioldsgatan 21A
Admin City: Goteborg
Admin State/Province:
Admin Postal Code: 41309
Admin Country: FR
Admin Phone: +46.709774881
Admin Phone Ext:
Admin Fax:
Admin Fax Ext:
Admin Email: m1l9bh6z1hj01ll6ndc4@v.o-w-o.info
Registry Tech ID: C199062021-LRMS
Tech Name: Christina Gourlaouen
Tech Organization: web & design
Tech Street: Nordenskioldsgatan 21A
Tech City: Goteborg
Tech State/Province:
Tech Postal Code: 41309
Tech Country: FR
Tech Phone: +46.709774881
Tech Phone Ext:
Tech Fax:
Tech Fax Ext:
Tech Email: m1l9bh6z1hj01ll6ndc4@v.o-w-o.info
Registry Billing ID: C199062021-LRMS
Billing Name: Christina Gourlaouen
Billing Organization: web & design
Billing Street: Nordenskioldsgatan 21A
Billing City: Goteborg
Billing State/Province:
Billing Postal Code: 41309
Billing Country: FR
Billing Phone: +46.709774881
Billing Phone Ext:
Billing Fax:
Billing Fax Ext:
Billing Email: m1l9bh6z1hj01ll6ndc4@v.o-w-o.info
Name Server: DNS100.OVH.NET
Name Server: NS100.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of WHOIS database: 2017-08-19T06:18:47Z <<<
For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp
Access to AFILIAS WHOIS information is provided to assist persons in determining the contents of a domain name registration record in the Afilias registry database. The data in this record is provided by Afilias Limited for informational purposes only, and Afilias does not guarantee its accuracy. This service is intended only for query-based access. You agree that you will use this data only for lawful purposes and that, under no circumstances will you use this data to(a) allow, enable, or otherwise support the transmission by e-mail, telephone, or facsimile of mass unsolicited, commercial advertising or solicitations to entities other than the data recipient's own existing customers; or (b) enable high volume, automated, electronic processes that send queries or data to the systems of Registry Operator, a Registrar, or Afilias except as reasonably necessary to register domain names or modify existing registrations. All rights reserved. Afilias reserves the right to modify these terms at any time. By submitting this query, you agree to abide by this policy.
REFERRER http://whois.afilias.info
REGISTRAR Afilias Global Registry Services
SERVERS
SERVER info.whois-servers.net
ARGS connect-it.info
PORT 43
TYPE domain
RegrInfo
DOMAIN
NAME connect-it.info
HANDLE D44884379-LRMS
CREATED 2012-11-01
STATUS
clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
NSERVER
DNS100.OVH.NET 213.251.188.144
NS100.OVH.NET 213.251.128.144
OWNER
HANDLE C199062020-LRMS
NAME Claude Gourlaouen
ADDRESS
STREET
office #4130215
c/o OwO, BP80157
CITY Roubaix Cedex 1
PCODE 59053
COUNTRY FR
PHONE +33.972101007
EMAIL 5yotnkw63h87jmdtsxsh@j.o-w-o.info
ADMIN
HANDLE C199062021-LRMS
NAME Christina Gourlaouen
ORGANIZATION web & design
ADDRESS
STREET
Nordenskioldsgatan 21A
CITY Goteborg
PCODE 41309
COUNTRY FR
PHONE +46.709774881
EMAIL m1l9bh6z1hj01ll6ndc4@v.o-w-o.info
TECH
HANDLE C199062021-LRMS
NAME Christina Gourlaouen
ORGANIZATION web & design
ADDRESS
STREET
Nordenskioldsgatan 21A
CITY Goteborg
PCODE 41309
COUNTRY FR
PHONE +46.709774881
EMAIL m1l9bh6z1hj01ll6ndc4@v.o-w-o.info
BILLING
HANDLE C199062021-LRMS
NAME Christina Gourlaouen
ORGANIZATION web & design
ADDRESS
STREET
Nordenskioldsgatan 21A
CITY Goteborg
PCODE 41309
COUNTRY FR
PHONE +46.709774881
EMAIL m1l9bh6z1hj01ll6ndc4@v.o-w-o.info
REGISTERED yes
Go to top
connect-it.info rapport :
Visitez le site